优化人才选任机制 激发集团队伍活力

——国富投资集团组织部分子公司经理层岗位公开竞聘

2021年8月31日，国富投资集团为深入推进国企改革三年行动各项任务目标落实落地，不断优化管理人员能上能下的人才选拔机制，进一步畅通优秀年轻干部成长通道，组织召开部分子公司经理层岗位公开竞聘会。集团公司分管领导班子成员、参与竞聘的子公司全体成员和部分观摩人员参加了本次竞聘会。

经过前期动员、自主报名、组织推荐和资格审查，最终共有21人参与竞岗角逐。本次竞岗程序分为五个环节：一是竞岗演讲。竞岗者围绕竞聘岗位认识、自身任职优势、经营思路、团队建设等方面进行竞聘宣讲。二是现场提问。评分领导根据岗位特点和竞岗人的宣讲，现场提问竞岗人关于对公司改革发展、经营思路、管理措施、选人用人、业绩考核等方面的问题。三是评委打分。评分领导和员工评委根据竞岗者的宣讲表现和能力素质进行现场打分。四是现场计分。由综合事务部负责计分、统分，纪检监督室进行全程监票。分数按照事先预定的权重进行加权平均后得出。五是现场公布得分。

竞聘者在竞岗宣讲中展现出的真挚的情感、扎实的工作作风和对竞聘岗位的详细规划，充分体现了国富人勇于争先、敢于担当、奋发向上的精神风貌。

集团公司此次实施管理人员公开竞聘上岗，破除了论资排辈、平衡照顾的做法，这种变“相马”为“赛马”的机制，为真正的人才提供了施展才华的机会，营造出了干部能上能下的良好环境，突破了“只能上不能下”“上荣下辱”的传统思想障碍，实现了干部队伍的数量补充、质量提升、结构优化。