为适应国家、省政府及省国资委部分政策法规的不断修订完善和集团事业发展需要，为集团“十三五”发展提供有力保障，5月19日，韩继普副总经理主持召开集团制度修订工作专题会议，研究修订、完善、废止、新建集团各项制度工作。

会议首先对前一时期集团制度梳理汇总情况进行了总结，重申了集团制度修订完善的时间节点和工作实施方案。韩继普副总经理对集团制度修订工作进行了再部署并提出了明确要求。

韩总要求，一要落实责任。集团各部、子公司一把手要切实肩负起制度修订第一责任人责任，及时、准确、高质量地组织完成修订涉及本单位规章制度。对于制度修订工作落实不到位的部门和子公司，要追究第一责任人责任。二要落实时间。各部、子公司要准确把握制度修订工作的时间节点，按照工作方案节点要求推动工作开展。6月20日之前完成各项制度的具体制定、修订工作。三要落实内容。各部、子公司要召开部内专题会议落实本单位规章制度修订的具体内容，落实好制度起草具体安排，对制度内容进行详细、反复论证，确保制度内容能够具体管用、丰富完善、可执行性、可操作性强。要准确把握各项制度之间的相互联系和统一，强化工作协同性，防止出现漏项缺项。四要协调沟通。在制度修订过程中，领导小组办公室成员要眼睛向下、身子下沉、重心下移，及时与各部、子公司就制度修订过程中的各种问题进行积极交流和沟通，真正把各部、子公司有关制度修订方面的工作难点、真知灼见收集和整理上来，为领导决策提供依据。同时，针对集团的各业务板块、各项事务的制度修订问题做好综合协调和答疑解惑。

韩总最后强调，各部、子公司要高度重视制度修订工作，把制度修订工作同巡视整改工作有机结合，确保此次修订后的完备制度体系成为集团今后一个时期的制度遵循和行为规范，为集团“十三五”发展提供坚强制度保证。